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有朋友说，我国有200万，300万吨的弹头，难道不是更加有效吗，理论上当然是。但有一个问题，就是弹头重量\当量比，目前技术条件下，百万吨级弹头的重量差不多要达到500公斤以上，东风-31A就有百万吨级弹头，连弹头带再入器重量达到1000公斤左右，让射程降低不少，你威力再大，打不到目标头上也不行啊。

另外，卫生棉条较高的价格也对它的推广形成了阻碍。根据界面新闻的统计，卫生棉条比卫生巾的价格高出大约2倍~6倍，如果按每次月经需要使用15片卫生巾或15支导管式卫生棉条，价格最高可相差40元，一年相差480元。这样的价格差异必然也会让消费者在选择的时候产生顾虑。

新浪科技：原先从3G到4G的转换，智能手机市场的格局有了很大的变化。您认为从4G到5G的转换，会有一些新的趋势吗？赵明：从现有的几个手机厂商来看，大家都在积极地准备5G产品，这些竞争格局从4G时代到5G时代还会延续的，因为4G和5G还会叠加存在。但是未来，可能还会有一些新的创新品牌诞生，他们可能会有一些全新的idea，颠覆掉现有的手机厂商们所谓的创新。就像当年iPhone颠覆了传统智能手机一样，一个做了iPod的把整个智能手机市场给颠覆了。其实未来也许就会产生那种跨界的玩家，所以目前每个手机厂商在做产品时都是如履薄冰的。

吕晓玮察觉，很多人想要的，是一件能穿出来的礼服，要的是质感。开店的想法诞生后，是多方的反对。家人觉得，作为村里的第一个女大学生，在省会城市的电视台工作是体面又稳定的，而经商并不保险。更重要的反对来自同袍，“他们认为，提出汉服复兴是精神层面的，非常高尚，而让它沾上铜臭味，用它赚钱，这做法带有原罪。”吕晓玮告诉《中国新闻周刊》。如今看来，这想法单纯得近乎幼稚。

卫生巾真正从国内普及开来，还要等到九十年代中后期——在大量国内外厂商加入，拉升供给并降低了产品价格之后。根据媒体报道，1990年，全国全年只消费了20亿片卫生巾，到了1999这个数字已经上升到了300亿片。这十年间，全球第一个卫生巾品牌、金佰利的“高洁丝”，以及一众全球日化巨头旗下的产品，比如宝洁的“护舒宝”、日本花王的“乐而雅”、日本尤妮佳的“苏菲”纷纷进入中国市场。

此外如何让LPR降息传导至实体经济也值得关注。LPR改革在我国利率渠道疏通方面迈出了重要的一步，但是我国仍面临资金供给端及需求端两方面的问题：资金供给端看，我国缺乏明确的基准利率信号，利率走廊建设上仍处于探索阶段，过高的法定存款准备金率、贷款数量隐性限制等监管要求变相增加银行资产配置的成本，商业银行存款利率短期仍难以实现市场化；资金需求端看，经济下行以及预算软约束造成实体经济流动性分层，国企及民企信用利差扩大，影响利率渠道向实体经济的传导效率。未来应继续加大改革力度，疏通货币政策利率渠道：1）尽快培育一套能够准确反映政策意图的基准利率体系，完善利率走廊机制，降低市场利率波动。2）逐步推进存款利率市场化，按照先长期后短期、先大额后小额的次序安排逐步放开。3）通过阶段性降准的方式降低法定存款准备金率。4）进一步发展债券市场，完善国债收益率曲线，强化政策利率在债券市场上的传导效率。5）加大财税体制改革力度，尽快打破地方政府和国有企业部门的预算软约束。